湖人球星科比球衣退役儀式即將來臨,，雖然本宮年紀(jì)小,，但是對科比還是略懂一番的。20年籃壇崢嶸歲月,，一路走來輝煌無數(shù)也伴隨著風(fēng)雨,。今天他的球衣退役，歷史第一人退役兩件球衣（8號,、24號）,，他老人家也算是功成榮退?；@球界的人都知道打籃球20年不容易,，20年里只效力一支球隊，20年里獲得無數(shù)榮譽就更不容易,，接下來我跟大家分享經(jīng)營體溫計廠家20年是怎樣一件事,。

根據(jù)權(quán)威調(diào)研結(jié)果顯示，中國民營企業(yè)平均壽命僅3.7年,，中小企業(yè)平均壽命更是只有2.5年,，在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)大潮當(dāng)中,，眾多傳統(tǒng)制造業(yè)民營企業(yè)更是連一年都支持不下來。然而,，石榮創(chuàng)辦的體溫計廠家,，已經(jīng)歷20年風(fēng)雨。在董事長石榮先生的潛心經(jīng)營下,，健奧科技完成由廣州走向廣東省、由廣東走向全國,、由中國走向世界的三次華麗升級,，一躍成為廣州科技小巨人企業(yè)、國家高新技術(shù)認(rèn)證企業(yè),。2014年,，更榮獲了阿里巴巴年度全國杰出分享網(wǎng)商稱號。今天,，石榮這個名字已成為一個符號,，一個品牌，是國內(nèi)最專業(yè)的體溫計,、血壓計制造商的代名詞,，像科比成為成功的籃球員代名詞一樣。

20年的創(chuàng)業(yè)歷程,，篳路藍(lán)縷,，披荊斬棘，一路前行,，石榮引領(lǐng)健奧科技從單一營銷模式的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)向集生產(chǎn),、研發(fā)、銷售為一體的多元化企業(yè)成功轉(zhuǎn)型,。同時,，他在這二十年間帶領(lǐng)專家團(tuán)隊運用獨有DAVI專利技術(shù)研發(fā)了亞健康管理器、智能經(jīng)絡(luò)健康管理器,、8+1健康管理能量儀等多款健康管理系列產(chǎn)品,，編寫了《健康管理器》標(biāo)準(zhǔn)。研發(fā)的二十個多保健產(chǎn)品銷往東南亞,、中東,、歐洲和美加地區(qū)，深受客戶好評,。近年來,，他成立了健康管理培訓(xùn)中心，培訓(xùn)了中國,、香港,、臺灣,、中東、非洲,、歐洲,、南美洲、北美洲等世界各地的健康管理人才,，并在2016年,，借力互聯(lián)網(wǎng)+，將健奧由傳統(tǒng)的醫(yī)療保健器械制造企業(yè),，轉(zhuǎn)變?yōu)榻】倒芾矸?wù)提供商,，建立了互聯(lián)網(wǎng)+大健康+大數(shù)據(jù)的全新的商業(yè)模式，創(chuàng)建了“健氣神”健康調(diào)理連鎖加盟品牌,。

1997年,，石榮進(jìn)入了一家醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，參與銷售工作,，他的銷售能力很快得到了展現(xiàn),，一年時間里，整個公司的60%銷售業(yè)績都?xì)w功于他,，贏得了公司老板的器重,。不到三年的時間，公司董事長便想以出讓80%的股份挽留石榮,，但他婉言拒絕了,。他心想：別人辛辛苦苦打下的“江山”突然轉(zhuǎn)手給了一個打工仔，肯定會引來其他股東的非議甚至設(shè)置重重障礙,。2001年6月,，石榮利用自己多年來掙來的資金成立了健奧科技有限公司，把自己研發(fā)出來的產(chǎn)品委托廠家進(jìn)行生產(chǎn),，由于產(chǎn)品質(zhì)量無法得到保障,，產(chǎn)品需要改善的地方無法滿足客戶的要求，因此公司的發(fā)展不盡人意,。2008年,，雖然“金融風(fēng)暴”席卷全球，但石榮始終堅信自己擁有核心技術(shù)和先進(jìn)的管理理念,，毅然決然開了一家自己研發(fā)的醫(yī)療器械生產(chǎn)工廠,，同時網(wǎng)羅人才組建團(tuán)隊，開啟了產(chǎn)品研發(fā),、自主生產(chǎn),、市場開拓、網(wǎng)上營銷,、進(jìn)出口貿(mào)易“一條龍”式的經(jīng)營模式,。

功夫不負(fù)有心人,。經(jīng)過多年來的悉心經(jīng)營，其自主研發(fā)生產(chǎn)的醫(yī)療器械產(chǎn)品體溫計,、血壓計,、治療儀、健康管理器,、拔罐器等,，已經(jīng)銷售到全球數(shù)十個國家和地區(qū)，健奧科技有限公司已經(jīng)成長為了年銷售額達(dá)8千萬元人民幣的企業(yè),。